电焊技术黄金通道

作者：洛阳吉力电焊培训学校  来源：河南洛阳吉力  发布时间：2025-03-14 10:31

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7）基于事实的决策方法   有效决策建立在数据和信息分析的基础上。基于事实的决策方法，首先应明确规定收集信息的种类、渠道和职责，保证资料能够为使用者得到。通过对得到的资料和信息分析，保证其准确、可靠。通过对事实分析、判断，结合过去的经验做出决策并采取行动。

8）与供方互利的关系   供方是产品和服务供应链上的第环节，供方的过程是质量形成过程的组成部分。供方的质量影响产品和服务的质量，在组织的质量效益中包含有供方的贡献。供方应按组织的要求也建立质量管理体系。通过互利关系，可以增强组织及供方创造价值的能力，也有利于降低成本和优化资源配置，并增强对付风险的能力。

上述8项质量管理原则之间是相互联系和相互影响的。其中，以顾客为关注焦点是主要的，是满足顾客要求的核心。

（4）质量体系要素展开

质量体系要素就是构成质量体系的基本单元。对于从事焊接结构产品，特别是重要焊接结构产品（如锅炉、压力容器等）的企业来说，建立一个适用、有效和经济的质量体系就必须考虑自身的行业特点和产品类型等。并按GB/T 19000 和GB/T12467.1~4两个系列标准中的要求来确定质量体系的构成。

1）管理职责  管理职责是指管理和设计，实施质量体系的全部职责。由企业最高管理者担负领导职责，下属各级管理者担负相应职责，包括质量方针的制定与实施，确定质量目标以及建立质量体系。

2）质量体系的原理和原则  质量体系是对质量产生、形成和实现的全过程的管理，涉及到产品寿命周期的全部阶段（通常称为质量环）。它由市场调研、产品设计和开发、采购、生产或服务提供、验证、包装和贮存、销售和分发、安装和投人运行、技术支持和服务、售后到使用寿命结束时处置或再生利用。它是指导企业建立质量体系的理论基础和依据。

质量体系的原则由质量体系的结构、质量体系的文件化、质量体系审核、质量体系评审和评价以及质量改进等5部分组成。